為推動學習型組織的建設，提高員工的綜合素質和業務能力，公司重點從項目管理、商務、經驗分享、個人技能及新員工等方面開展培訓。

       加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規范管理。

    目前，公司已初步形成了內訓與外訓相結合，定制課程與標準課程相補充，分梯隊、分層次、分系列的培訓體系，為公司的人才培養搭建了一個良好的平臺。